Formations et événements

Conférence d'une durée de 3 heures sur mon parcours d'entrepreneur.  L'objectif est de ressortir avec des outils gagnants et une motivation afin de passer à l'action.  Cette conférence met en scène les concepts importants à savoir pour débuter en affaires et avoir le succès recherché.  Vous hésitez à vous lancer en affaires et passer à l'action?  Voici les trois heures qui vous manquent pour démarrer votre entreprise!

Pour qui ? Entrepreneur ou futur entrepreneur, étudiant en gestion des affaires ou organisme avec une une mission de sensibilisation à l'entrepreneurship.

Conférence d'une durée 2 heures qui vous permet de planifier la retraite dont vous rêvez.  Ne laissez pas au hasard ou entre les mains d'une autre personne votre planification de retraite.  Vous êtes le seul responsable de vos rêves futurs.  Bâtissez votre équipe, travaillez dans un emploi qui vous fait vibrer, élaborez votre plan et laissez la magie opérer avec vous.  Cette conférence donnée à des PME ayant moins d'avantages sociaux à offrir aux employés a été un tournant bénéfique pour leur entreprise.  

Pour qui ? Travailleurs autonomes voulant faire un travail qui les passionne et les employeurs de PME ayant moins d'avantages à offrir que la grande industrie. 

Formation d'une durée de 6 heures en représentation commerciale.  Démystifier cette belle carrière en apprenant des règles à suivre.  Amusez-vous à connaître la beauté d'un travail à commission avec des objectifs.  Cette formation passe de la compréhension de votre rôle et de la sollicitation jusqu'à une clôture de vente.  Osez sortir de votre zone de confort et offrez un service wow.  La formation est idéale pour des vendeurs voulant se dépasser et atteindre de nouveaux sommets.

Pour qui ?  Tous les employés du domaine de la vente de produits ou de services et les institutions de formation en représentation  commerciale.

Formation d'une durée de 6 heures axée sur le développement de vos gestionnaires.  Elle vous aide à amener votre équipe de gestion à atteindre vos objectifs.  La formation précise le rôle des gestionnaires,  elle leur apprend à gérer les attentes de l'entreprise et conduit l'équipe sous sa gestion à destination.

 Cette formation est idéale lors d'un rassemblement de gestionnaires afin de les repositionner vers son succès.  Formation ayant eu la mention "d'événement unique" lors d'un sondage des participants.  Formation choc qui procure une meilleure alliance entre les actionnaires, les hauts dirigeants et leurs équipes de direction.  

Êtes-vous sur la même longueur d'onde que l'équipe à qui vous avez confié la gestion de votre entreprise?   

Au menu : activités de groupe, activités individuelles, formation magistrale, interaction en groupe et beaucoup d'émotion.  Idéale lors d'un lac-à-l'épaule, une réunion annuelle ou pour le lancement d'un plan stratégique.

Pour qui ? Équipe de gestion d'une entreprise ou lors d'un programme de relève en entreprise.

Formation d'une durée de 3 heures afin de positionner le rôle d'un gestionnaire au sein de votre entreprise.  Touchant également à l'intelligence émotionelle, la communication et la gestion d'une équipe.  La force de cette formation est de démontrer à vos gestionnaires l'importance de leur rôle mais également leurs responsabilités.

Pour qui ? Équipe de gestion ou futurs gestionnaires.

Formation d'une durée de 3 heures pour tous les gestionnaires d'équipe.  Découvrir comment amener votre équipe vers les succès recherchés de votre organisation.  Responsabiliser, engager et motiver vos joueurs afin d'atteindre les objectifs visés.

Augmenter vos rendements à l'aide d'une équation gagnante avec des suivis efficaces et des outils de performance en coaching.

Pour qui ? Gestionnaires ou directeurs d'équipe.

Formation d'une durée de 3 heures sur la gestion des problématiques et des enjeux pouvant freiner la croissance de l'entreprise.  Cette formation a pour objectif de ne rien laisser au hasard mais plutôt d'outiller les gestionnaires à résoudre efficacement une problématique.  Elle permet de développer un processus efficace de résolution de problèmes afin d'apprendre à saisir toutes les opportunités et surtout celles qui se cachent derrière les obstacles.  Le but est de démontrer l'importance de chaque étape du processus qui comprend : la cueillette de données, l'analyse de la situation, le choix de la solution, l'implantation et la rétroaction efficace.

Par qui ? Gestionnaires ou directeurs d'entreprise.

Formation d'une durée de 3 heures utile à toutes les personnes devant fournir un rapport efficace d'une analyse.  Vous développerez dans le cadre de cette formation des outils concrets pour produire des rapports d'analyse complets et des recommandations efficaces lors d’un mandat d’analyse financière, d’enjeux externes de l'entreprise (concurrence, service client, choix d’un fournisseur…) ou sur l'expérience employé.  Soyez à la hauteur des attentes de votre haute direction en présentant des documents utiles qui donneront des pistes de solutions concrètes.  De l'analyse à la présentation de vos recommandations, cette formation vous aidera à produire des rapports de qualité à livrer à vos dirigeants.

Pour qui ? Gestionnaires ou directeurs d'entreprise.

Conférence pouvant varier entre 1 à 3 heures selon vos besoins.  La boîte à outils du gestionnaire peut être intégrée dans une formation annuelle, une réunion de concertation, lors de l'implantation d'un changement dans une entreprise ou d'une organisation.  Axée sur la participation et l'intégration des forces de chaque collaborateur, elle mesure l'efficacité d'un groupe,  sa valeur et son pouvoir.  

Vous aimeriez être surpris des bénéfices qui se cachent dans votre groupe de travail? 

Cette conférence à la fois amusante et motivante, s'intègre  facilement dans le cadre d'une activité de positionnement d'une équipe de travail ayant un but commun.

L'objectif de la conférence est de faire grandir la collaboration et l'efficacité des membres afin de leur permettre de bien propulser le message et les actions à faire afin d'assurer le succès de leur mission.

Pour qui ? Gestionnaires ou directeurs d'entreprise.  Comité ou groupe de discussion.